Dans ce contexte, les sociétés – de la TPE/PME au grand groupe international – ont encore le temps nécessaire pour ne pas rater le train de la transformation numérique … pour peu qu’elles s’y mettent sans plus tarder.
Or, comme nous allons en faire la démonstration, le fait de disposer d’un configurateur de Produits connecté et synchronisé avec son ERP EBP constitue indéniablement un facteur-clé de succès pour bien préparer l’avenir. Il s’agit tout autant d’optimisation de l’ensemble des process que de personnalisation des produits et services destinés aux clients. Les enjeux sont donc majeurs, et méritent que l’on s’y intéresse de plus près.
Un outil idéal pour doper l’efficacité du processus des ventes
En premier lieu, entendons-nous sur la définition d’un outil CQP, afin que l’on parte sur de bonnes bases. L’acronyme en question renvoie à la trilogie « Configure, Price, Quote » et il s’agit d’un logiciel servant à automatiser plusieurs tâches cruciales, dont la personnalisation de produits et/ou services, leur tarification (pouvant varier d’un client à l’autre) et la constitution de devis.
L’idée sous-jacente d’un tel outil réside dans sa capacité à générer des réponses pertinentes aux demandes des clients / prospects, avec très peu de manipulation. Quelques clics doivent suffire, d’où une rapidité très appréciable dans la solution apportée.
En l’absence d’un tel logiciel, toute la structure des ventes dépend de processus manuels chronophages et n’apportant pas réellement de valeur ajoutée. L’automatisation représente donc une solution évidente, puisqu’elle permet à vos équipes de passer davantage de temps à réfléchir au sens des données qu’elles obtiennent, plutôt qu’à les collecter et à les traiter.
Bien sûr, le big data demeure dans tous les esprits, mais ce ne doit pas être l’arbre qui cache la forêt. Certes, nous avons devons compiler un maximum de données, mais ce travail n’est pas une fin en soi ; c’est simplement un moyen de cerner les attentes de ses buyer persona, pour se mettre en configuration d’y répondre du mieux possible.
Par ailleurs, puisque l’outil CPQ intègre automatiquement toutes les éventuelles contraintes (internes comme externes) auxquelles l’entreprise doit faire face, il permet de s’assurer en amont que le produit et/ou service proposé est effectivement délivrable, en temps et en heure. Si vous nous permettez l’expression, cela évite de vendre de la poudre de perlimpinpin tout en s’auto-persuadant que l’on est réellement capable de la fabriquer.
De surcroît, toute tâche manuelle implique par définition un risque d’erreur humaine, qu’une automatisation bien conçue permet de réduire à portion congrue. Dit autrement, le CPQ permet de générer des devis plus efficacement et plus rapidement, ce dont les clients / prospects sont évidemment tous friands.
Un projet de configurateur synchronisé à EBP ?
Quels sont les bénéfices d’un logiciel CPQ connecté à EBP ?
L’adaptabilité en guise de clef de voûte
Faire le choix d’un configurateur efficace, et qui soit réellement adapté à vos desiderata, cela signifie que vous pourrez proposer un degré élevé de personnalisation à vos clients, pour répondre à leurs propres besoins, dans toute leur diversité. Que l’on raisonne ici dans le cadre d’une société industrielle ou tertiaire n’a finalement pas d’importance : un outil CPQ doit disposer de paramètres de configuration lui offrant une grande flexibilité pour modifier aisément tous les produits / services proposés. Compte-tenu du temps passé à développer un nouveau projet, les équipes qui travaillent dessus ont parfois un biais de confirmation, parfaitement compréhensible, mais regrettable. Ainsi, elles estiment assez souvent que le produit / service en question ayant été mûrement réfléchi et soigneusement mis au point, il n’est pas nécessaire de le décliner en de multiples variations. Pourtant, si l’on revient aux fondamentaux d’une entreprise, il apparait clairement que le but n’est pas l’autosatisfaction des collaborateurs, mais bel et bien l’apport de solutions dont les clients sont en attente. Ainsi, plus vous serez en mesure d’offrir de la personnalisation, et plus votre produit / service paraîtra attractif. En parallèle, les « consomm’acteurs » actuels n’ont plus le même degré de patience que leurs aînés. Pour qu’une entreprise puisse continuer de croître, elle se doit donc d’agir aussi promptement que possible – sans toutefois commettre d’erreur préjudiciable, bien sûr. Or, justement, si vous connectez un configurateur de Produits à votre ERP EBP, les configurations personnalisées pourront être transmises très rapidement entre toutes les parties prenantes. Votre organisation gagnera en réactivité, et il s’agit typiquement d’un atout concurrentiel majeur dont vos clients se souviendrontDécloisonnez « les silos » …
Lorsqu’une entreprise fonctionne correctement, quel que soit son secteur d’activité, l’un des plus grands dangers latents réside dans la puissance du statu quo, car il peut masquer les défauts dans l’organisation du travail. Pourtant, on sait aujourd’hui que ceux-ci sont responsables de coûts significatifs, or l’unes des problématiques majeures réside dans les « cloisons » qui se créent au fil du temps entre les différents services. Chaque département construit son propre silo de données et d’information, alors même qu’il faudrait au contraire faire disparaître ces barrières. Chaque collaborateur impliqué doit disposer des informations nécessaires à son travail sans devoir retourner ciel et terre, ce qui implique d’avoir accès à des données intégrées au préalable d’une manière claire et consistante. Ainsi, les risques d’erreurs seront considérablement atténués, tout comme les malentendus ; les salariés en bénéficieront, avec un climat de travail apaisé et plus efficace, ce qui rejaillira sur la satisfaction de la clientèle. Si votre société dispose d’un configurateur commercial intégré avec EBP, tous les collaborateurs concernés pourront accéder en temps réel à des informations fiables, notamment en ce qui concerne la configuration spécifique d’un produit/service pour un client donné. Dès qu’une commande aura été confirmée, elle sera donc traitée dans les meilleures conditions possibles – y compris en matière de gestion des stocks.… et oeuvrez pour que tous les salariés travaillent vraiment ensemble
Ainsi que nous l’avons vu précédemment, les « silos informationnels » tendent à se former assez rapidement, et c’est finalement assez logique, car ils vont souvent de pair avec une forme de rivalité entre les différents départements d’une même entreprise. Ladite rivalité peut avoir des effets bénéfiques lorsqu’elle entraîne le collectif vers un but commun, mais trop souvent, elle « grippe » les mécanismes et devient donc contre-productive. Un exemple étant parfois plus parlant que mille mots, mettons-nous du côté des commerciaux un bref instant. Leur rôle consiste à maximiser les ventes, bien sûr. Cependant, si les composants / matières premières nécessaires à la fabrication ne sont pas encore arrivés en Production, ou bien si l’infrastructure nécessaire au service proposé connait des bugs, la Logistique rechignera à accepter un surcroît de commandes – d’autant plus si celui-ci n’a pas été correctement anticipé. Fort heureusement, à chaque problématique sa solution, qui se matérialise ici par la création d’un lien fort entre le configurateur de produits, d’une part, et l’ERP EBP d’autre part. De fait, s’ils sont correctement synchronisés, tout semblera plus facile, comme si les rouages étaient soudainement huilés, avec des délais de production réduits, des stocks mieux gérés, des process enfin automatisés pour exprimer leur plein potentiel, etc.De l’intérêt d’un configurateur à la fois puissant et polyvalent
Une entreprise peut avoir des concurrents, bien sûr, mais si elle existe de façon pérenne, c’est parce que, d’une manière ou d’une autre, elle a démontré la pertinence de sa singularité. Pour reformuler, chaque société est unique, et avant d’implémenter un logiciel – du plus simple au plus complexe – il faut tenir compte de ses besoins spécifiques. Dans le cas contraire, le risque est de se retrouver avec un outil inefficace, ou peut-être pire encore, extrêmement performant et parfois couteux, mais dont les collaborateurs n’auraient pas réellement l’utilité. Pour éviter ces écueils, voici nos conseils :- Tout d’abord, nous nous ne saurions trop vous recommander d’opter pour un logiciel CPQ ayant la faculté de s’adapter à différents environnements, et capable de gérer plusieurs secteurs d’activité au sein d’une seule et même entité. Après tout, de nombreuses entreprises finissent par se diversifier, et disposer d’un outil de configuration commerciale réellement polyvalent sera toujours un atout significatif.
- En outre, pour des raisons évidentes, vous souhaiterez que l’intégration de cet outil soit aussi fluide que possible, et se fasse sans poser de problème en matière de sécurité informatique – d’où l’intérêt de choisir un configurateur ayant nativement été conçu pour s’interfacer cet ERP.
- Enfin, ne négligez pas la formation des utilisateurs. En effet, de leur connaissance des tenants et aboutissants du logiciel (dont ses liens avec EBP) réside une grande partie du succès de l’opération. C’est d’ailleurs la raison principale pour laquelle quelques key users doivent être choisis en amont du projet, pour permettre ensuite à tous les salariés concernés d’être formés au plus près de leurs besoins quotidiens. La théorie est essentielle, bien sûr, mais si l’on ne peut pas donner un côté pratico-pratique aux atouts d’un outil, force est de constater qu’il perd aussitôt en attrait …